“金年会金字招牌信誉至上”在乔布斯知道之前，苹果是如何秘密研发iPhone的
在乔布斯告诉之前，苹果是如何秘密研发iPhone的？有一本书谈了 One More Thing 的前传） 黄俊杰不，现在还没有人寻找乔布斯的秘密笔记每一次最重要发明者找到都有一个尤其非常简单的故事：富裕企图心的天才灵光一现，再行再加一些希望，世界转变了。牛顿的苹果、爱迪生的一千根灯芯都是如此。这是人类天性大不相同，我们的大脑不擅长于记忆事实，更加习惯用非常简单的逻辑串连信息协助记忆。关于本世纪最重要的产品是怎么问世的，乔布斯2010年得出过这样一个非常简单的故事：“iOS最先只不过从平板开始。
我有这样一个点子：一个玻璃屏幕、一个可以让你必要在上面点字的多点触触玻璃屏幕。我和我们的人说道了这个点子。6个月后，他们带给了这样一个迷人的屏幕。我把屏幕寄给我们的用户界面专家，他摸出有了大自然滑动和一切其它的交互方式。
我就想要‘天，我们可以用这东西做到个手机’。于是我们继续把平板放在一旁，开始做到手机。”虽然苹果三星专利案的庭审记录早已解释iPhone 的问世没有乔布斯说道的那么非常简单。
但苹果的保密文化，让明确再次发生了什么显得模糊不清。上月底是初代 iPhone 发售10 周年。VICE 编辑布莱恩·莫申特（Brian Merchant）的新书 The One Device: The Secret History of the iPhone（《那部设备：iPhone 秘史》，目前只有英文版）也在 6 月 20 日出版发行。
十几位参与者的专访，再加先前各个渠道透露的信息，莫申特带给了 iPhone 问世的故事——很失望，仍然只是故事的一部分。一切从没乔布斯的会员大会开始iPhone 做到对了无数件事，但它的起点是多点触触。2002 年，所有操作者都是不必要的，必须用鼠标或者触摸板点一层一层的下拉菜单。
缩放电脑里的图片一般必须点菜单里的网页、然后点缩放，这样图片就不会一次缩放 25%。如果只想略为缩放一点，不要这么多，你得手动输入明确的比例。准确，但半点也不必要。这也是为什么学校不会有计算机课，而 3 岁的孩子都会用手机。
两根手指恰到好处图形图片、滑动网页、在屏幕上较慢输出文字……今天这些最低廉智能手机都有的直觉操作者，都得依赖多点触触技术。而在 2007 年之前，它们并不不存在于手机。就像乔布斯说道的，多点触触技术是 iPhone 的开始。
但当一群苹果工程师和设计师开始木村这个技术的时候，乔布斯并不知情。这群人被称作 ENRI（探寻新的交互方式）小组。最先的两个发起人是巴斯·奥尔丁（Bas Ording）和伊姆兰·乔德里（Imran Chaudhri）。
这两人都是界面设计师，在格雷格·克里斯蒂（Greg Christie）主管的嵌入式团队工作。乔布斯 1997 年回到苹果后砍了大部分产品线，也还包括公司的唯一触屏产品牛顿平板电脑。苹果公司新的探讨在 Mac 产品线上。
嵌入式团队当时的工作就是新的设计 macOS 系统的所有细节。比如 Mac 沿用至今，最近还搬 iPad 上的 Dock 就是奥尔丁设计。Mac 再行怎么改为，也还是基于触控板、鼠标、键盘的非必要交互。
这几个人想停车在这里，他们在公司里找寻志同道合的人探寻新的交互形态。1998 入职苹果、做到 iBook 笔记本电脑的输出工程师布莱恩·胡彼（Brian Huppi）重新加入了这个小团体。然后胡彼又把一起参予笔记本项目的工业设计师邓肯·克尔（Duncan Kerr）纳了进去。
根据克尔的回想，克尔是强纳森·艾维十几人规模的工业设计工作室（ID Studio）里，对软件交互最感兴趣的。克尔寻找自己的老板艾维，建议的组织一个定期的讨论组，研究新的交互方式。他的建议获得了艾维的反对。之后半年时间，挤满了有所不同领域专家的 ENRI 开始在工业设计工作室所在的楼里聚会。
ENRI 召开的楼 2 Infinte Loop，艾维的工业设计工作室也在这里。图片来源：Appleact 胡彼后来回忆说自己从一开始就告诉得谋求工业设计工作室，因为他们是公司里最有决定权、最得乔布斯器重的人。其他重新加入辩论的人还有参予过牛顿的芯片架构专家麦克·卡博特（Mike Culbert）、胡彼的老板史蒂夫·霍特林（Steve Hotelling）、刚刚从麻省理工媒体实验室毕业的传感器工程师约书亚·斯特里尼克（Joshua Strickon）。
之后半年里，ENRI 每两周进一次不会、辩论了半年。乔布斯并不知道他们的不存在。ENRI 也有类似于去施乐参观的时刻6 个月里， ENRI 辩论了很多东西，靠谱的不靠谱的都有。
当中还包括类似于微软公司 Xbox Kinect 中用的空间感应器照相机、新的鼠标技术。15 年后，胡彼说道自己还是无法透漏所有项目，因为有些当时辩论的技术还在之后研发，有可能被苹果用在新的产品上。
当时工业设计工作室里早已有了一些有所不同形态的手机模型，很多都是翻盖机。据胡彼回想，ENRI 未曾辩论过手机。他们天马行空的辩论再三返回一个话题上——导航系统，比如图形和滑动。
辩论很大自然的探讨到用多根手指必要操纵屏幕。当时早已有各种触屏产品，还包括先前被乔布斯砍的牛顿，它们的问题是都还过于必要。有一天，软件工程师 Tina Huang 带着一台 FingerWorks 触控板回到办公室。
FingerWorks 却是一种医疗设备，一个鼠标垫大小的触控板。接通电脑以后，用户可以通过数十种简单的手势已完成必须大量鼠标页面和拖放的操作者。Tina Huang 用它就是因为自己用了过于多鼠标，手腕疼痛。
FingerWorks 触控板多位 ENRI 成员都回忆说，是那台 FingerWorks 带给了灵感。他们甚至直接联系了 FingerWorks 背后的公司，就像当年乔布斯参观施乐实验室看见图形化界面，用在 Mac 上一样。几年后，当苹果开始打算 iPhone 时必要卖给了那家公司。
它的创始人 Wayne Westerman 也重新加入苹果，沦为多个最重要交互专利的作者。但 FingerWorks 只是一个触控板，并无法表明画面。而 ENRI 想的是一个可以触控的屏幕。
ENRI 摸来一台 Mac，接通投影仪和触控板。Mac 屏幕上表明的画面必要打在触控板上。投影仪对焦距离太远，Christie 回家当作微距镜头做到了改装成，然后在触控板上夹了张白纸保证画面能明晰表明。
之后斯特里尼克改写了感官手指的算法，几位交互设计师新的设计了一套更加非常简单的图形逻辑。最后，他们做到了几个有吸引力的展示程序，还包括可以图形和转动方向的地图、甩到屏幕边缘不会弹回来的图片。保密，从瞒着乔布斯开始ENRI 趁此机会为艾维做到了展示，艾维兴奋不已，但他要求再行不给乔布斯看。“我不出有别人到场的时候给他做到展示。
因为他可能会说道‘这是一坨屎’，然后灭那个点子。我实在点子是十分薄弱的，在研发过程中得开朗对待。”ENRI 之后完备多点触触的展示软件。2003 年夏天，艾维再一给乔布斯做到了展示。
根据艾维的回想，乔布斯一点也没有实在这有什么大不了的，实在这是个没有价值的技术。而艾维一时间也没有想好该怎么用，只建议说道可以装有在数码相机背后，这样照相机背后就可以是一整个大屏幕而不是小屏幕再加一对按钮——今天的许多照相机推倒显然是这样设计的。
但就像乔布斯常常做到的一样，他几天之后回心转意了。ENRI 成员、嵌入式团队负责人克里斯蒂从前去召开。回去的时候克里斯蒂打趣说道“首先，是乔布斯发明者了多点触触，你们每个人都得回来把笔记改为了。
”“就我熟知，是艾维给他做到展示，然后这个点子入了他的脑子……史蒂夫常常这么做到，等他回去之后，这就出了他的点子。没有人能劝说他事实不是这样。”胡彼在 15 年后笑着回忆说，“这不最重要。
”这在乔布斯时代的苹果是常事。伊萨克森写出《乔布斯传》的时候，不止一次援引类似于的故事。
第一款硬件是平板，但它没什么用点子的所有人逆了，但这也意味著多点触触获得了更好注目和更加多资源。多点触触仍然是一个不告诉有什么用的投影仪，它出了苹果内部的平板电脑秘密项目，代号 Q79。
交互设计师之后完备手指交互的细节、苹果硬件团队开始找寻能用的多点触控屏幕、工业设计工作室开始设计平板的样子。这个过程没花太长时间，在 2004 年，约 50 块平板原型机被搭乘了出来。这些 iPad 的祖先具有白色的外壳，但又薄又轻而且电池不能坚决一小时。
一些最重要细节在这时候已完成。比如你在 iPhone 上看到的弹性滑动设计——把任何页面扯究竟，它都会弹回来。这在当时是不不存在的。以前在电脑上只有滚动条才能告诉他你是页面被扯究竟，而不是机器卡住了。
许多今天看起来理所应当的设计，都在 Q79 项目里已完成。但没有人告诉这是个什么东西，在什么场合下用。
苹果市场部对一款便携式触屏电脑充满著猜测，得出的建议是做到一台针对房地产销售的平板电脑，这样他们可以给客户看房屋照片。以及平板太贵了，根据当时中用的零件，苹果预计最少得定价 1000 美元，这和当时中端笔记本电脑非常。多点触触平板在苹果还是试验品，而不是未来的 iPad。
研发过程也不精彩。从 2003 到 2004，苹果的资金状况只是刚刚开始恶化。
几位工程师等将近新的 Mac，装配了一台 PC 来工作。然后乔布斯重病了，被迫去动手术替换成肿瘤。Q79 也没再行前进下去，看到期望的斯特里尼克在 2004 年 10 月离开了苹果。苹果一开始想要做到的是 iPod 手机乔布斯曾公开发表说道过，手机不受运营商掌控过于多，不是个苹果不会转入的做生意。
但 2004 年年底，他给奥尔丁打了个电话，说道“我们要做到手机，没键盘、只有触屏。”明确是什么转变了乔布斯的点子，有好几种众说纷纭：苹果与摩托罗拉合作的 iTunes 手机 Rokr 在 2005 年年初公布，沦为乔布斯重返后最告终的产品。
参予该项目的 Tony Fadell 说道，苹果没有等到 Rokr 的告终，发布会当天就要求要自己做到手机。MP3 手机更加多。
曾在摩托罗拉工作的苹果高管 Mike Bell 看了艾维的新 iPod 设计，实在可以改为手机，他在 2004 年 11 月 7 日给乔布斯写出了封邮件，劝说他说道苹果应当把自己的软件放入 iPod 做到一个手机，而不是把软件放入别人的手机。与摩托罗拉合作的时候，参予运营商 Cingular（当时美国第二大移动运营商，也就是后来的 AT但不管哪位当事人的回想，有一点没逆，苹果的人都实在当时在买的手机都是垃圾。
转入一个别人做到很差的市场，新的定义它是苹果做到过很多次的事情。Apple II 之前早已有了很多必须自己焊的个人计算机。Mac 之前，施乐也发售了自己的图形界面计算机。
iPod 之前，有各式各样不能遗 10 首歌，软件难用的 MP3 播放器。当时有两个自由选择。虽然乔布斯很早以前竟然 ENRI 著手打算手机的设计，但 iPod 负责人托尼·法戴尔（Tony Fadell）也闻风打算了一套自己的东西，iPod 手机。
iPod 手机知道像 iPod 一样，有类似于 iPod 的 Clickwheel。今年年初泄漏的 iPhone P1 原型机系统模拟界面。
图片来自：the VergeiPod 手机是 iPhone 的 P1 设计。它有两种模式，听音乐的时候，吧台表明播出/停止/下一首/上一首等按钮，亮着蓝色背光。
当 iPod 手机转换成手机模式的时候，吧台上改回表明 0 - 9 的数字，就像古老的拨盘电话，边上亮着 A-Z 这 26 个字母。另一个被称作 P2 的 iPhone 设计，转交苹果的 Mac 软件团队，负责人是斯考特·福斯特尔（Scott Forstall）。
P2 基本就是 Q79 平板的增大版。法戴尔和斯考特·福斯特尔都以强硬态度闻名，各自有人跟随有人怨。前者有绰号“托尼·胡话（Tony Baloney），后者有绰号习星者（Star Fucker，首字母都是 SF）。
而奥尔丁等嵌入式团队成员则同时为两个方案服务。一开始，乔布斯偏向于 P1 方案，因为多点触触手机太难了。
为了解决问题 P1 输出不便的问题，奥尔丁做到了一套智能预测输入法，自动根据前序文字预测接下来输出的文字。“我们中举了所有办法，没有一个能行。
史蒂夫还是之后迫我们。这么说道吧，我实在他告诉这是一条死路……他只是想退出，所以迫到觉得没可逼的才停车。”法戴尔这么回想 P1 的告终。
但 P1 的希望没白费，苹果的硬件团队作好了通信系统。第一代 iPhone 用的通信系统就是为 P1 研发的那一套。最后所有高管都改向了 P2，唯一的反对者是苹果的营销负责人菲尔·席勒（Phil Schiller），他坚决指出苹果应当像黑莓一样有实体键盘。
最后乔布斯强制席勒转变了点子。法戴尔的 P1 告终以后，iPod 团队还是想要争夺战控制权，他们自由选择的切入点是操作系统。
P2 团队的理查德·威廉森（Richard Williamson）回忆说，当时法戴尔建议说道操作系统不最重要，苹果应当自由选择一版 Linux，纳到开源社区的反对——就像后来 Android 所做到的。这是一个更容易的自由选择，Linux 系统早已能很好的反对 iPhone 能用的 ARM 处理器，并且从之后 Google 一步一步强化对 Android 掌控来看，在 Linux 基础上某种程度可以演化出有一个苹果几乎掌控的系统。
而福斯特尔的计划是将 mac OS X 塞进手机，让 iPhone 一开始就是一个原始的放到口袋里的计算机，而不是电脑的附件。基本上，一个是可以打电话的 iPod，另一个是打电话的 OS X。最后乔布斯中选了可以打电话的 OS X。
而整个苹果公司也调整为一个方向：艾维负责管理工业设计、法戴尔的 iPod 团队负责管理硬件、福斯特尔的 Mac 软件团队负责管理软件。之后的故事和其它明星产品问世差不多确认要做到什么之后，事情显得非常简单，但没显得更容易。
苹果和 AT而从 P2 到 iPhone 也是一个艰难的过程。2012 年苹果三星专利诉讼期间，苹果发布了十多款原型机照片。有一个就是后来 iPhone 4 的雏型。
这些原型机中有 6 个基本能用，在造型、内部硬件、软件细节上各不相同。1980 年代初，交还 CEO 职位，专心做到产品的乔布斯游说公司里最差的人，让他们孤立无援一起做到 Mac。20 多年后，某种程度的办法也用在 iPhone 上，约 200 人参予到 iPhone 的研发当中。
负责管理 iPhone 各部分的高管带走了各团队最差的工程师。这些人无法透漏自己的工作细节、倒数几年时间高强度加班费。到 2007 年 1 月 9 日，乔布斯手里拿的 iPhone，还是不会不时瓦解，整个展示流程得按照严苛顺序启动软件。
2007 年 6 月 29 日，iPhone 发售。iPhone 面市后的几个月里，非常一部分参与者精疲力竭、离开了苹果公司。关于这段时间再次发生的事，可以看弗雷德?沃格尔斯坦的《移动风暴》（Dogfight）。
明星项目研发的过程都差不多。比尔·盖茨在一次专访里回忆说，微软公司和苹果的 Mac 团队成员在产品问世后没过两年就基本内裤了（对，微软公司也参予了 Mac 的打算）。
微软公司最顺利的项目 Windows NT 差不多也是某种程度火了数百工程师的精力。从 ENRI 开始召开，到 iPhone 沦为 iPhone，一共经历了将近 5 年。乔布斯没发明者 iPhone，但他建构了发明者 iPhone 的公司虽然还是有许多空白没堆上，但莫申特的新书让 iPhone 问世的故事前所未有的原始。
但这本书并不像 iPhone 那样简洁，最少 7/10 的部分和 iPhone 的问世毫无关系。大量的篇幅被用来追溯到各种技术的历史，从 IBM 1990 年代的告终智能手机，到GSM 通信技术的开始。所有这些都是论证乔布斯没确实发明者 iPhone 的论据。
甚至，iPhone 中用的技术也都不存在了很久。这些都是事实，不必追溯到欧洲量子实验室问世的多点触控板。微软公司 2007 年就有一个可以多点触触、并且表明画面的平板。
甚至许多交互效果也和 iPhone 差不多。有所不同的是，微软公司的平板是一整个桌子，背部投影到桌子表面。微软公司 2007 年发售的 Surface 桌面平板，上面敲着一台初代 iPhone像苹果的 iPhone 一样，微软公司的 Surface 桌面平板也可以追溯到公司内部的实验。
只是 Surface（先前机型更名为 PixelSense）还是桌子那么大就拿走去买，一共也没有变卖几台。在微软公司，没有人将多点触触的概念从极大而破旧的展示设备前进到 Q79 平板，最后再行制成手机。
根据奥尔丁的回想，iPhone 启动后，他每两周就要和乔布斯摸一次，辩论话题可以细节到复制粘贴功能用什么颜色、怎么转录。当 iPhone 问世的故事逆简单以后，它的顺利之难以置信也显得更加显著。这不只是技术上的艰难。
从 1997 到 2003，苹果发售过一些顺利的产品，但财务危机仍然没确实完结。根据 ENRI 成员的回想，他们都早已好几年没特过工资，公司股票在互联网泡沫幻灭后也经历下跌。但这些都不影响他们挤满在一起，将多点触控从点子制成产品。
而苹果虽然用了不同于其它大公司的架构减轻部门政治的影响——各部门不分开腹销售数字。但高层冲突一点也不少闻，乔布斯没注目的时候，无以的项目就不会慢下来，Q79 只是其中一个例子。
乔布斯离开了后，法戴尔、福斯特尔、艾维这几个高管早已仍然能合作。法戴尔辞职创业、福斯特尔被库克炒掉。
在牵涉到产品的高管，艾维沦为唯一最重要的那一位。ENRI 的参与者，嵌入式团队的负责人格雷格·克里斯蒂（Greg Christie）在 2015 年辞职。克里斯蒂辞职时有消息称之为这是两人无法共处的结果。
总之这个原本向软件部门汇报的团队，在克里斯蒂辞职后转而向艾维负责管理。曾多次，这些人可以平起平坐，一起把 iPhone 做到出来。也不该苹果能在 2007 年作出 iPhone。
所附，ENRI 成员下落巴斯·奥尔丁（Bas Ording）：用户界面设计师，1998 - 2013 在苹果工作。奥尔丁目前在特斯拉负责管理用户界面设计。iOS 3 复制粘贴、iOS7 之前的键盘、OS X Dock 都是他的作品。
奥尔丁说道自己离开了苹果主要是因为专利诉讼，“我的名字佩在那些专利上，所以我被迫常常出庭作证。最后我在法庭上的时间比做设计的时候还要多。
此外，我很怀恋和乔布斯一起工作的时候，那时我们每 14 天就要摸一次。”伊姆兰·乔德里（Imran Chaudhri）：用户界面设计师，1995 - 2016 在苹果工作。
乔德里劝说乔布斯退出了 iPhone 上保有两个按键的点子。一开始乔布斯坚决要有一个回到按钮。
最后公布的 iPhone 只有一个 Home 键。去年夏天的 WWDC 开发者大会上，乔德里展示了新的 iMessage 应用于。当时有多家媒体评论说道这位黑人出场是为了让苹果变得更加多元。
约书亚·斯特里尼克（Joshua Strickon）：研发工程师，2003 年 3 月 - 2004 年 10 月在苹果工作。斯特里尼克在重新加入苹果之前在麻省理工媒体实验室工作，他的硕士论文就是触控交互。离开了苹果之后他换回过几次工作，甚至在《纽约时报》做到了近两年技术探寻，目前在 Ocean View Lab 实验玩具机器人的点子。
斯特里尼克有可能是最先对媒体透漏 iPhone 研发细节的苹果工程师。布莱恩·胡彼（Brian Huppi）：硬件设计师，1998 - 2006 在苹果工作，之后创立过两个公司然后重新加入了法戴尔的 Nest。但他在 Google 并购 Nest 前辞职，2012 年 2 月返回苹果工作到 2016 年 1 月。
邓肯·克尔（Duncan Kerr）：工业设计师，1999 年重新加入苹果。像艾维辖下的绝大多数设计师一样，他至今还在苹果工作。格雷格·克里斯蒂（Greg Christie）:嵌入式团队负责人，1996 - 2015 在苹果工作。克里斯蒂是滑动关卡专利作者，据信他是因为和艾维相左而离开了。
麦克·卡博特（Mike Culbert）：芯片架构师，1988 年开始在苹果工作，2013 年病死癌症。卡博特是牛顿项目的早期参与者。屏幕画面根据 iPhone 方向旋转、根据环境光调整屏幕亮度等多个专利都有卡博特的名字。
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